理想汽車行政總裁兼創辦人李想近日在網上分享了一段企業轉型的心路歷程，他說，理想汽車的變革啟示來自於華為。
當時2022年三季度，華為「問界M7」的問世，令理想汽車的「理想ONE」銷售縮水，甚至提前停產。
然而，理想汽車並未因此而怨天尤人，李想反而以此為契機，向華為全面學習，升級為矩陣型組織，抱團取暖，告別遊擊戰的模式。
理想汽車研讀華為的公開書籍，全面學習華為，旨在學習最先進的企業。
我們在產品研發、銷售服務、供應制造、組織財經等方面遇到到的痛不欲生的問題人家十幾廠年前就解決了，甚至二十年前就解決了。
學！學！學！
這以敵為師的智慧，透過觀察並學習競爭對手的優勢，我們可以有效地提升自身的競爭力。
理想汽車也在堅持中見到了進步，繼續保持在中國市場豪華品牌銷量的前五位。
此外，理想汽車的三款SUV產品的銷量已超過了BBA《賓士、BMW、奧迪》在中國市場的所有SUV產品的銷量總和。
理想汽車對未來充滿信心，他們有信心在2024年實現總銷量超過BBA。
這一路走來，他們從競爭中學習，從困境中成長，把挑戰變成機會，才是勝利的關鍵。
