在美國一再修改芯片規則，兩年四輪制裁後。
中國華為的手機業務已遭毀滅性打擊。
任正非鼓勵著華為乃至全體中國人，『向上捅破天，向下紮到根』。
3年過後，2022年華為營收終於重新穩定。
華為董事徐直軍大膽表示：已經轉危為安。
雖然麒麟芯仍處於危機當中，但華為將在2023年走出兩條新路，勇於亮劍。
在美國以四輪制裁鎖死華為向技術高地進一步進發的可能性後，美企迎來了寶貴的戰略期。
蘋果手機在中國大陸搶占了16.8%的市場份額，高通更是在5.5G技術上對華為取得了領先。
但中國華為依舊屹立不倒，甚至隨著Mate50的問世在2022年回過了一口氣。
為了徹徹底底擊潰華為，拜登政府在新年伊始便高速運轉，推出新的制裁手段。
拜登在1月30日透露，將全面斷華為，禁止高通、英特爾等廠商向華為出貨4G等產品。
而此前，拜登更是與日荷達成秘密協議，限制半導體設備出貨，規避中國廠商為華為生產芯片的可能。
面對這不同尋常的危險風向，任正非高瞻遠矚，華為兩大王牌正式亮相。
第一張王脾，任正非女兒孟晚舟首次擔任輪值華為董事長。
在四年前，任正非還信誓旦旦地對外表示『孟晚舟不可能做接班人』
但孟晚舟在1028天羈押中的志士成仁、錚錚鐵骨，最終征服了華為，也得到了任正非的認可。
據悉，孟晚舟將在今年4月1日正式接替郭平，成為華為新一輪輪值董事長。
而在新年伊始，孟晚舟其實就已帶隊出征，代表華為訪問中國建材與中國華能兩家重量級央企。
戰略明確，華為將與兩家大企在新材料研發、新能源、數字化等多個領域展開合作。
這預示著，在孟晚舟繼承任正非重任後，將繼續發揚中國的抗爭精神。
除了埋頭苦幹，更是要深入中國各大產業，擴展華為技術的應用領域。
這不僅是為華為開啟新業務，更是為中國的科技創新保駕護航。
任正非的第二張王牌，華為在兔年首場發佈會上發佈了超融合+戰略。
超融合(HIC)，即在融合的設備裡現實虛擬化。
將計算、存儲和網絡功能采用軟件定義的方式集成到單一設備，充分發揮硬件的性能，是數字化時代的IT基礎設施。
在這個領域，華為已耕耘7年之久，曾極大的幫助了中石化與中糧兩大企業。
IT基礎設施是數字經濟發展的根本，超融合更是其主流模型。
也就是說，任正非已經將未來中國的數字化藍圖置於其腦海當中。
據悉，華為此次發佈的超融合+戰略，其精神宗旨是『將復雜留給自己，將簡單留給客戶』，從而助推中國企業實現數字化轉型。
華為不僅會為了客戶提供質量認證機制、硬件加速模塊與交付運維工具三大類技術支持，還要開放硬件，由合作夥伴選擇計算部件。
簡單的說，華為的戰略主要是提供軟件等技術方面的服務，硬件部分可以由合作夥伴自主選擇。
華為將利用自身技術優勢，實現技術共享和能力互通。
在美國制裁下，華為逐漸失去電子消費市場？沒事，華為壯士斷腕，將終端業務逐漸移交給榮耀。
任正非將目光放在了整個中國的未來：華為深入中國大小企業，擴展ICT基礎設施業務、雲業務、數字能源等領域。
眼前茍且，但華為心向遠方。
為中國科技時代的大廈默默奠基著。
對此，外媒評價，即使失去了麒麟芯，華為逐漸開拓著新的方向。
任正非做好了美國制裁常態化的準備。
華為做好了與中國未來共存的準備。
