造車問題,華為起內訌了!。

最近,華為的餘承東,在中國汽車百人會論壇上語出驚人說,任總的路線走錯了。

原因想必大家也都聽說了,就是任老再次重申了五年內不造車的決定。

矛頭直指餘承東。

那到底誰錯了?

今咱們來捋一捋。

首先,餘承東是誰?當年華為的手機業務幾近破產,已經淪落到了裝網線送手機的地步,是他把手機業務從臨死中搶救了過來。

巔峰時期的全球前三,可以說,最會賺錢的人也不為過了。

華為跌落冰點,營收再次下滑,忍痛賣榮耀,斷臂求生存,還在不要命的燒。

這樣下去可不是辦法。

所以餘承東靈機一動,在汽車板塊上開疆拓土,按照他的設想,一輛賣三十萬,就可以創收9000億。

在救華為這事上,他自認他有這個實力,而任老那邊他深知華為墜落深淵,本質上是因為技術被卡脖子。

那當務之急就應該突破手機領域的技術壁壘,徹底實現國產化不好嗎?與其花心思去已經內卷到極致的新能源汽車市場,去滾刀子,不如在自己的老本行裡努力去做突圍。

造車問題,華為起內訌了!。

而且對於任老而言,不是簡簡單單賣手機或是賣汽車,你看他做的事兒,鴻蒙、metaERP、歐拉,開創新境。

他真正想做的,是整個行業的顛覆,永遠不被卡脖子。

科技的國產替代,扛到了華為的肩上。

所以說到這裡,餘承東沒有錯,任老也沒有錯。

前者為了活下去,後者有著更高的抱負。

而我作為一個財經博主,我想說的是,新能源汽車目前的階段,政策驅動,正是從政策驅動向市場驅動轉變的過程中。

這個時候華為從零起步,與那些在半山腰的企業去爭、去內卷、去搶市場。

實在不能稱上是明智之舉。

要知道,人這一輩能做好一件事兒,就已經非常非常不容易了。