前一陣扯了一句，說蘋果手機現在就是工業界的可口可樂，啥也不用幹了，隻需要持續穩定『收割』全球中產就可以了，然後蘋果為了證明自己依然是一家不斷進步的高科技公司，拿出了自認為的殺手級新產品，就是最近被國內科技界吹上天的頭顯Vision。
我覺得此前吹Chat GPT是可以理解的，有助於大家重視算力和智能化的數據訓練等佈局，但蘋果這個頭顯確實可能沒有大家吹的那麼玄乎，還容易形成誤導。
當然，現在美國這些『科技』企業，只要出一個新產品，國內科技界隻管吹就是最安全的，因為你要是不吹，說點問題或不看好啥的，立馬輿論就炸開鍋了，大家會異口同聲的指著你說：『有本事你自己做一個出來啊？』，會質問到你找洞鉆進去的程度。
於是，人家出啥，國內科技界閉著眼睛盡管吹就好了，這樣各方都覺得很有『收獲』。
但這裡面，有兩個人的觀點值得注意，一個是馬斯克，另一個是紮克伯格，都不看好蘋果這個頭顯，馬斯克的大概意思是，這個東西不符合人體器官的保護性需求，離眼睛太近了；紮克伯格的意思是這個東西沒有啥創新，就是把一堆現有技術堆積到一起。
不過我覺得既然是瞎扯，我們不妨扯遠一點，反正閑著也是閑著，對吧。
首先呢，我覺得股神巴菲特買入蘋果，實際上買入的就是制造業裡面的可口可樂，絕對不是蘋果的創新，巴菲特看到的是，蘋果就是未來中產的『收割機』，跟大家喝可口可樂沒啥區別，要是蘋果真要搞創新，第一個被嚇壞的就是巴菲特了。
大家要相信巴菲特的判斷哈，他老人家從來不買創新。
那沒有創新，為啥還賣那麼貴呢，這裡面，要知道，可口可樂沒有創新，幾十年來價格也漲了很多。
另外，LV的包包也沒有啥技術含量，很多都是中國工廠給加工的，人家也不便宜啊。
所以蘋果的產品賣的貴，跟當下是否有技術含量已經沒有關系了。
當然，我這裡說的技術含量，是指使用遠超越行業水平的技術，而不是說不會更新換代。
其次呢，谷歌微軟等，都搞過很多奇葩產品，尤其是微軟，搞了那麼多自己擅長的軟件產品，結果都沒有啥太成功的案例，最後很成功的，反而是搞傳統的筆記本電腦，surface都快超越蘋果的平板了。
所以你會發現，微軟搞了半天創新，結果還是去搶了更傳統的筆記本電腦《平板》的市場。
第三個是，從便於攜帶這個角度來說，只要人處在安全放松的環境之下，身上所帶的東西一定是越少越好，比如士兵，要打仗，所以要帶很多裝備，比如騎摩托車有風險，要戴頭盔，比如航天員要出艙，要穿航天服等等。
那麼這個頭顯，很多人覺得在家裡可以戴，出去可以替代筆記本電腦，從這個角度來說，蘋果這個頭顯可以替代的功能，一個是電影院，另一個是筆記本電腦，問題是電影院是活動和社交功能，筆記本是跟身體的非強行接觸放松功能，而戴頭盔是完全虛擬的單個綁定功能，這完全是不一樣的。
所以這類頭盔，唯一能有新用途的，可能是3D模擬成像，跟特定的人溝通，跟特定的場景會議等結合，或者就是單純玩一下遊戲，自個看個電影等，否則沒有啥太大的基礎規模用途，屬於圈子裡面的自嗨型產品。
第四個，蘋果也可能是虛晃一槍，蘋果很快可能就要推折疊屏手機了。
那說這麼多啥意思呢，如果從顯示和操作這個角度來說，通過我的瞎思考，還是覺得折疊屏將是未來的重要方向。
當一個擁有實體鍵盤和屏幕的筆記本電腦，折疊五六下之後，就變成了隨手裝兜裡的一部手機，然後想用電腦的時候，展開五六下，就可以隨時隨地的變成筆記本電腦使用。
未來大家的褲兜裡，隻有一個手機，其他的什麼東西都可以不裝，頭顯實際上增加了人類活動的負重，完全不符合發展趨勢，同時又不符合『家電』的標準，未來僅僅可能是一個非常不起眼的經驗總結。
另外就是，材料所帶來的科技變革，其沖擊是巨大的，就像我們現在已經擁有了換人體器官的技術，但我們無法制造出能生成器官的材料，所以在這個領域，不是技術限制了我們，而是材料《當然，材料也是一種技術》。
折疊屏一旦取得更輕薄耐用，更廉價，耗能和技術接入更優越，也就是適用范圍更廣、成本更低、更開放可塑，那給整個科技界帶來的變化是超乎想象的。
請注意，這裡不是給大家做投資建議，完全是因為不看好蘋果這個頭顯，看IT圈吹得厲害，來瞎扯一下罷了，僅供大家批評，沒有其他意思。
