在印度地頭，蹦最野的迪，喝最甘冽的恒河水，儼然已成為蘋果CEO庫克近幾年的最深『執念』。
最近，印度外長蘇傑生在一段講話中，再次大聲呼籲：停止效仿中國模式，將重點放在建立深度制造能力上。
為媲美中國制造，印度將在接下來的五年裡，重點向手機制造等14個目標產業，投入2萬億盧比。
對此，有美媒解讀為，這是給蘋果和庫克進入印度開『後門』。
眾所周知，最近幾年，蘋果是最真實的對華『脫鉤派』，嘴上大談合作，但背地卻恨不得把果鏈全部剝離走，而印度正是庫克生產鏈『大挪移』的下一個重鎮。
事實上，在蘇傑生拋出『橄欖枝』之前，兩者就已經眉來眼去。
前不久，在接受媒體采訪時，剛從『中國行』眾星捧月中回過神的庫克，竟然隻字不提中國大陸，反而大談特談印度，『我真的覺得印度正處於一個轉折點，市場的活力令人難以置信』。
而庫克此番『肉麻』表白，自然被蘇傑生看到了引燃『印度制造』的良機。
殊不知，在此之前，蘋果剛被印度制造坑了一把，據悉，年初蘋果印度工廠被曝出，手機外殼良品率僅為50%，而這與庫克期望的幾乎零缺陷目標相去甚遠。
與此同時，自從『脫鉤』中國大陸後，蘋果似乎正遭到『印度夢』的反噬：從市值上看，高光時蘋果市值高達3萬億美元，而年初一度跌破2萬億美元；從合作夥伴看，代工企業緯創選擇從印度『提桶跑路』，而接盤者正是為蘋果創下50%良品率紀錄的塔塔集團。
據說，因為投資印度，導致蘋果業績『爆雷』，CEO庫克一度被董事會威脅炒魷魚。
而為了急於『止血續命』，這位大佬年初才迫不及待再次踏上中國土地，希望中國人繼續購買蘋果產品。
不過，最終中國人的不計前嫌還是被辜負了。
報道顯示，剛回到北美，庫克就立即『變臉』：前腳與拜登進行密談；後腳就在孟買開業了第一家蘋果零售店。
對此，國內網友諷刺道：原來雙標不是政客的專利，如今連濃眉大眼的庫克都玩得有模有樣。
而臺企和碩追隨蘋果，將在印度開設第二座工廠的消息，無疑沖淡了緯創『背叛』給庫克帶來的心理創傷。
聞此消息，不少印度網友都遭不住了：莫非蘋果想要再次強迫我們勞動？
正所謂靠人人跑，靠山山倒。
與其對蘋果、郭臺銘不計前嫌，倒不如培養出更多的華為、比亞迪。
事實上，在此等思路下，近幾年，中國前沿科技已經在局部領域『捅破天』。
比如美日在生科領域的『芯片』，就已被大陸科學家成功攻克，其領先全球的『肝立方』科技，如今已入國產榜單。
眾所周知，『養肝就是養命』，肝臟是人體造血、排毒、免疫的核心器官，掌控著人類壽命『開關』。
早在2004年，『蘋果教父』喬佈斯借助老美頂級的肝臟移植手術，成功延命7年之久，從而創造了iphone商業奇跡。
憑借著技術壟斷優勢，美日借機抬價『肝立方』落地成果，並打著『解酒護肝』等旗號，以數萬高價對外兜售。
盡管價格不菲，但大陸中產家庭依舊趨之若鶩。
為了打破美日技術壟斷，中國科學家選擇攻堅。
在中國制造加持下，美日天價『肝立方』成果，一夜間被中國科學家打成白菜價。
甚至在東、貓渠道，普通國人都可以盡享其科技紅利，與此同時，天價美企制劑已難覓蹤影。
而擅長仿制的印度，是否會殺進這一賽道，目前看來不得而知。
與此同時，庫克和蘋果在印度的未來命運，也同樣不得而知。
畢竟，小米的『前車之鑒』言猶在耳。
今年4月，印度突然以違反外匯法規和出口控制條例的名義，凍結了小米公司48億人民幣《合6.7億美元》的資產。
對此，有業內表示：相當於小米在印度10年都白幹了。
殊不知，當初印度也像如今向庫克拋『橄欖枝』一樣，盛情歡迎小米和雷軍。
然而，即便小米在印度投資了7家工廠，創造了2萬多個就業崗位，也未能躲過被『宰殺』的命運。
對此，不少網友感慨：緯創跑對了！
精明如雷軍，深耕印度10年之久，最終都未能逃過一劫，更何況是人生地不熟的『蹦迪者』庫克呢？