伴隨著618的正式結束，我們又看到了熟悉的場面。
雖然6月19日是個雙休日，但在這一天各品牌還是總結了自己618期間的表現，發出了整體618的戰報。
但凡事總有例外，聯想就沒有發佈自己的戰報。
《註：這裡是指手機》
聯想手機為何不發618的戰報，陳勁給出了自己的答案。
他表示：今年618其實都挺難的，消費者信心不足，國內手機的容量在下行通道，大家還要各種粉飾和銷售戰報不容易。
但是他不太想發戰報什麼的，不說是定語足夠人人都是冠軍嘛……最關鍵的是距離做用戶心中的冠軍，讓用戶覺得驚喜有價值的冠軍，我們還有很長的路去努力持續前行。
看來陳勁非常的清醒，他知道戰報那玩意其實不是給用戶看的，是給友商顯擺的。
特別是在當下定語用的好肯定就能找到一個冠軍了。
摩托羅拉同比增長最大就是一個冠軍，但陳勁並沒有這麼做。
可以這麼講摩托羅拉今年表現非常不錯，至少比去年強太多太多。
也可以講聯想手機自二次回歸經歷常掌櫃離開之後，這是聯想手機表現最好的一年。
也是摩托羅拉存在感最強的一年，但是摩托羅拉現在畢竟小眾，整體銷量前十進不去，在非主流品牌之中應該是排名第一，比魅族銷量高很多。
不過與主流品牌的差距還非常大，所以陳勁的目的在於把摩托羅拉進一步做大，成為用戶心目中真正的冠軍。
當然摩托羅拉或聯想手機在國內還有很長的路要走，也可能這是聯想手機最後的機會。
畢竟這個品牌在智能手機時代歷經多次調整最後都是以失敗告終，現在重新回到公眾視野存在感強是一方面，關鍵的是如何讓消費者真正的重新認識摩托羅拉，重新認可這個品牌，這才是最重要的。