摩托羅拉在2000年的時候可謂是風光無限好，走在大街上，一聲：『哈嘍，摩托』，便可以引起眾人的眼光羨慕，當時在手機裡面還沒蘋果小米華為等等，能和摩托羅拉平起平坐的就是諾基亞了，在國內還有相對可以就是波導手機。
可謂都是幾個手界的大哥大了。
隻不過，後來隨著時間歲月的流逝，想當年的各位大哥也走下了聖壇！直到今天，摩托羅拉慢慢沒落，先被谷歌收購，後被聯想收購。
很多人都想知道摩托羅拉為何敗落。
摩托羅拉這幾年在市場中的表現上並不怎麼好。
現在甚至鬧到分拆公司的地步了。
比如說摩托羅拉在2001年時，員工總數還有14.7萬人，到了2003年年底就已經裁到隻剩8.8萬人了，也就是說砍掉了將近6萬個工作崗位。
可是他的經營依然不見起色。
公司因為狂妄自大，因傲慢導致決策失誤，不計後果地貿然進入不能做到最好的領域;以犧牲卓越績效為代價追求增長;而且在面臨前後不一致或者對己不利的決策信息時，依然作出激進、草率的決定;會否認企業因為外部威脅或內部瓦解而陷入危局的可能性。
進入21世紀後，由於科技的成熟，各種手機品牌層出不窮。
而摩托羅拉卻每況愈下。
在諾基亞推出塞班系統之後，迅速清理了市場。
而摩托羅拉選擇的Linux系統，不但效果沒有達到預期，還要和其他廠商的Linux手機競爭。
在加上中國山寨手機的崛起，功能機的蛋糕基本上被分完了。
到2003年，諾基亞的市場占有率達到了40％以上，各種跑馬燈、大喇叭的國產山寨也切下了同樣份額的蛋糕。
剩下的不到20%的份額還要和其他大廠爭搶。
在這種氛圍下，摩托摩拉在2003年倒貼了2億美元將半導體、手機業務分拆了出來。
這個舉動實際上就表明了摩托摩拉已經放棄手機業務並且在為獨立公司尋找買家了。
而其時功能機也就那些固定功能，智能機也智能有限。
所以分拆出來的公式直到2006年才有私募基金接手。
這三年中雖然摩托摩拉也推出過手機，但也僅僅是為了保持公司市值，並沒有用心。
到了安卓時代，摩托摩拉雖然有過一些起色，但安卓的大蛋糕又被當年的小弟三星吞下。
而像小米這種破局者的出現更是將手機的高價策略徹底擊潰。
摩托羅拉這時候已經無心再戀戰。
高價賣不出去，低價品牌價值都有可能崩。
僅剩的選擇就是時不時詐屍一下，刷刷牌子的存在感，收收專利費。
真要硬著頭皮上高價格策略。
摩托不接地氣，系統原生態醜，機子做不薄，自帶Google不能用，作為發揮不出來，再加上軟文太少，市場推廣太少，和運營商沒搞好關系。
而且摩托的系統，真心不好用。
所以摩托沒落都是必然的。
伴隨著手機行業的發展，作為老品牌的摩托羅拉來說，它並沒有跟上大眾的步伐，所生產的機型沒有太大的改變，最終才導致被大家所丟棄。